4月10日，劉強東宣布宣布進軍便利店，要在5年內，開100萬家便利店！

　　其中，一半在農村，每個村都有。并保證每個農村都有，100%真品。從此，農村假貨的好日子到頭了，農民的好日子才剛剛開始！

劉強東的這一宣布，無疑引起了整個商界的震動！從策略看，京東應該是選擇加盟的方式。并且試圖打造出一個龐大的新商業體系！

在電子商務正當火熱的時候，馬云卻喊出了“電子商務將消失！”，新商業將替代電子商務，未來將沒有純線上，純線下！今天，劉強東無疑向世界詮釋什么叫做新商業！

100%真品，消滅農村假貨

農村封閉而落后的經濟現狀，讓村民們不得不忍受各種不公平：假貨橫行，價格混亂，收取快遞要到市鎮……

假貨問題最讓人頭疼，農村小店鋪里賣的很多都是三無產品，魚龍混雜，什么“康帥傅”、 “蒙午”、“奧一奧”等山寨品層出不窮。

記得今年過年走親戚，在親戚村里的小店想買“六個核桃”，結果一不留神就買到了“六六核桃”，真是哭笑不得。

　　網購不方便也就算了，連在家門口買東西都有貓膩，農村假貨橫行已經變成一個社會問題。

　　但從今天起，這些問題都將不再是問題，因為京東便利店解決了農村購物的三大難題：

　　其一，消滅假貨：京東便利店采用100%進貨和部分進貨兩種模式，店主只需在“京東掌柜寶”下單，京東會負責物流配送到店。

　　店主也可以自己進貨，但是，為了保證京東品質，店主必須承諾店中經營的商品100%保真，“假一罰十”。

　　其二，統一價格：京東便利店目前規劃的是主營品類是快消品，能滿足村民日常90%以上需求，不僅全國統一價格，連促銷都是同步的。

　　其三，方便收取快遞：以前在網上購物，取個快遞還得到附近市鎮，如今直接去村里的便利店就能取到。

　　這就是劉強東發展農村電商的使命：消除城鄉價格歧視、推進消費的公開透明，打造城鄉公平消費環境。

　　如今在惠民這條道路上，京東又邁出了一大步！

100萬家，只是京東布局線下的開始

　　其實早在京東布局便利店計劃之前，京東線下的野心就已經顯露。下面小蜜就為大家盤點京東這幾年的線下布局。

　　1、京東幫服務站。2014年11月20日，京東集團全國首家大家電“京東幫服務店”在河北省趙縣正式開業。2016年年底，京東幫在全國開店1731家，覆蓋2.5萬個鄉鎮，45萬個行政村。

　　2、京選空間。目前京東在全國開了三家這樣的實體店，分別位于北京的朝陽愛琴海、通州萬達和西南重慶。京選空間展示的商品以3C、數碼類產品為主，同時還包括了不少京東“全球購”主推的國際商品，如化妝品、護膚品和母嬰用品等等。

　　3、京東母嬰體驗店。在2015年3月，京東首家母嬰體驗店在北京市悠唐購物中心四層開業。在體驗店1公里內，消費者在京東平臺下單購買母嬰類產品，可享受體驗店提供的配送服務。

　　4、京東家電專賣店。2016年3月1日京東家電事業部總裁閆小兵宣布2016京東家電將在農村市場開設實體專賣店，計劃專賣店每月新開千家，至2017年開2萬家店、覆蓋40萬個行政村。

　　5、JD SPACE。在2015年4月，京東在北京藍色港灣商業區開設了首個智能娛樂體驗館——“JD SPACE”，主要為消費者提供線下的智能硬件、視聽、游戲互動類設備等產品的體驗服務。

　　6、京東大藥房。2016年5月，首家自營的“京東大藥房”正式開業，其中非處方藥可在線購買，由京東大藥房負責配送。

1700多個區縣，近30萬個村莊受惠！

　　2014年底至今，京東加速渠道下沉，大力發展農村電商，如今已初見成效。

　　目前，京東農村服務中心已在全國超過1700個縣落地，包括網絡購物、物流、金融在內的各項服務已覆蓋全國28萬行政村，京東幫大件物流服務覆蓋全國44萬個行政村。

　　再加上如今推出的京東便利店計劃，至此，京東B2B2C的成熟形態已經呼之欲出：

　　?以新通路事業部推出的一站式訂貨平臺“京東掌柜寶”為基礎，和品牌合作采取自營為主的模式，京東采進銷出。

　　這意味著京東在此渠道中成為唯一的代理商，解決了代理層級過多的問題，降底運營成本，提高物流效率。

　　同時，用新路通來運營便利店，意味著要將農村夫妻店的供貨體系納入到京東整體中。這樣的好處顯而易見：

　　?夫妻店尤其在偏遠農村具有著最后一公里的流量和配送優勢，如果將他們聯合起來，不僅有利于京東直營商品的銷售，也會給京東力推的金融等業務提供用戶支持。

　　此次，京東給出的口號是“一百萬個發家致富的機會等你”，這或許真是個不錯的商機，對于先要致辭回家的開店的創業者來說會是個不錯的選擇。

農村電商時代來了！

　　雖然網購已經發展了將近十年，但在廣大的農村地區由于種種限制，村民們并不能享受到這種便利。

　　缺失廣大農村地區的網購怎么能稱得上是全民網購！

　　現在，時代變了，隨著智能手機的普及，越來越多的村民喜歡上了網購。

　　在農村電商這條道上，京東選擇了一個非常好的切入點——惠民。而這剛好與國家鼓勵農產品上行，用電商扶貧的大方向一致。

京東3F戰略

　　工業品進農村戰略，瞄準農民“買東西難”的問題。農村金融戰略，瞄準農民“借錢難”的問題。生鮮電商戰略，瞄準農民“賣東西難”的問題。京東便利店搞定最后一公里。

　　如今，京東丟出這枚重磅炸彈，也許會決定電商的下半場的輸贏！

　　來源：TOP電商

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