北京京東講師講解爆款打造整體思路落地：

　　1、提升單品流量：店鋪PC以及移動端首頁首要位置放置該單品，加大單品曝光量，并對店鋪做流量閉環(huán)處理，店鋪所有SKU關(guān)聯(lián)銷售此單品，同時做一個有利益點的店鋪常規(guī)活動承接頁，并把該承接頁鏈接地址做到店鋪所有單品的副標題鏈接處，同時該單品處于主要展現(xiàn)位置;做單品SEO，并跟蹤一段時間，持續(xù)優(yōu)化，這些操作不做具體說明，有一點必須了解，京東平臺標題原則，精簡短標題;在控制平進平出的利潤空間內(nèi)對該單品在類目商家群內(nèi)的大小活動提報，主動找對接小二要資源位，這個可以順帶提一下，剛好參加了京東的3.18商家大會，POP店鋪的流量以及銷售占比在京東整個平臺占比越來越大，所以POP店鋪在京東平臺的資源位也會越來越多，所以一定要對類目小二手上的大小活動在乎，活動流量是提升單品的重要渠道，雖然說京東的很多活動流量不怎么樣，但是蒼蠅吃多了也會長肉，一定不能忽視小活動。(由于公司情況，沒有站內(nèi)外推廣費用，如有相關(guān)資源公司建議同時做好站內(nèi)推廣，加大單品流量)

　　2、提升單品質(zhì)量分：認真做好單品中差評回評工作，詳情頁主圖優(yōu)化，客服對客戶訂單催評。

　　3、提高單品轉(zhuǎn)化率：該單品公司在價格體系上有優(yōu)勢，直接向上級申請降價，使之價格上相對于自營不處于劣勢。同時做好第二步就是提升轉(zhuǎn)化率的根本;根據(jù)自己倉庫發(fā)貨情況可以在店鋪后臺對承諾配送時效進行設置，客戶即可在拍單之前就可預估包裹到達時間，這樣對于提升轉(zhuǎn)化有一定的效果，特別是在配送時效上占據(jù)優(yōu)勢的公司，當然如果利潤空間允許的情況下最好直接與京東快遞合作，或做入倉處理，現(xiàn)在京東對入倉產(chǎn)品的流量是有很多提升的。更多請關(guān)注京濤推論壇。