昨日下午,胖東來微信服務號正式發布通知,稱因經營調整,胖東來所有門店自2016年9月1日起,周二暫時不再閉店。自此,被稱為商業學習榜樣的胖東來周二閉店休息的規定被打破了。
胖東來,一個座落于中原河南的零售界全國明星企業。以員工的高薪及各種優厚福利,給予顧客完美到極至的服務,倡導大愛精神。
鑄就了一個不可復制的胖東來企業文化和在行業內的品牌形像,他的經營模式一舉一動都能引起業內的廣泛關注。
這次的停止閉店做法與上次宣布周二閉店一樣,在業界又起引了一個高度的輿論浪潮。從品牌形像宣傳的層面上來說,在這個花錢賺吆喝的商業時代,胖東來只用他的商業手法調整就換來了一次高關注度的品牌形像宣傳。
對于社會及行業對停止閉店這一舉動的猜測與質疑,我只想說這只是企業經營手段的一次調整,在商業行為中,是很正常的一種行為。只要通過調整能給企業的運營帶來更高的效率和效益,這一舉動就完全符合商業經營的做法。
企業經營,在中國千年的商業文化變革中,不管是晉商、徽商、還是近代的浙商、潮汕商,從來都不是一成不變的經營手法。商場如戰場,惟一不變的就是時刻在變。
營商環境的變化,企業也必定做出相應的變革與調整。如果保持一成就不變的方法,那就無法適應企業生存的環境,當下的國家經濟形式在改變,零售行業的格局也在改變。物業租金成本在上升,企業用工成本在增加,零售企業的傳統經營套路帶來的毛利越來越來薄。
所以在這個講情杯的大時代,企業根據當下的經營效益做出相應的調整,讓企業找到最適合自己的經營模式,實現良性運轉才是最正確的道路。
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