雷軍作為中國互聯(lián)網(wǎng)代表人物及全球年度電子商務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)袖人物 ，曾獲中國經(jīng)濟年度人物及十大財智領(lǐng)袖人物中國互聯(lián)網(wǎng)年度人物 等多項國內(nèi)外榮譽，并當選福布斯亞洲版2014年度商業(yè)人物同時兼任金山Y(jié)Y獵豹移動等三家上市公司董事長雷軍曾任兩屆海淀區(qū)政協(xié)委員，2012年當選北京市人大代表，2013年；若說馬云的成功是孫正義帶來的，那么吳鷹的成功也離不開孫正義的扶持，大佬之間總是互有聯(lián)系，而馬云能認識孫正義，也和他有千絲萬縷的關(guān)系因為吳鷹在中間聯(lián)系，這樣一個熱衷為互聯(lián)網(wǎng)大佬牽線促進中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的人，這些大佬對他的尊重可見一斑，能和他們一桌吃飯并且讓大佬們仔細聆聽，也就很正常了。

三李老師依舊在沉默中穩(wěn)步前行和前面兩個遭遇滑鐵盧的大佬不同，李老師卻是走在穩(wěn)步向前的康莊大道上雖然這幾年以來，相較于其他兩大巨頭，以及新生代的TMD三巨頭，百度似乎有些“不上不下”的樣子，但實際上在真正的IT行業(yè)人士眼里，百度才是腳踏實地做科技的“真·互聯(lián)網(wǎng)巨頭”所以即便和其他。

ICQ的成功案例被一群掙扎在互聯(lián)網(wǎng)深海中的年輕創(chuàng)業(yè)者們所注意到，這其中就包括極具商業(yè)頭腦的馬化騰 “既然別人都可以做出，那憑什么我們做不出？” 抱著這樣的想法，馬化騰找到自己的老同學張志東 “你覺得咱們是不是也可以構(gòu)建一個屬于中國人自己的互聯(lián)網(wǎng)聊天工具？最好兼具郵件發(fā)送和查看新聞的功能，這樣的一；自此騰訊成為市值僅次于Google的全球第二大的互聯(lián)網(wǎng)公司 目前騰訊最大股東MIH南非持有股份465%，即再增持4%就占有絕對控股超過50% 要說騰訊是個國產(chǎn)山寨公司實在有點說不過去，因為外國人是大老板 騰訊誰占的股份最多 1Prosus通過MIH TC持股為3087%，為大股東 2騰訊CEO馬化騰持股為839%，為二股東。

美國第十六任總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯，“To whom it may concern”明顯比上面那位有禮貌多了雅虎前 CEO 楊致遠，豎版設(shè)計大家都很熟悉的蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克，極客的名片果然科技味十足 這些互聯(lián)網(wǎng)的極負權(quán)重的大佬們的名片，間就的是材質(zhì)，和排版的精致版面都是簡潔而雅觀名片設(shè)計不必追求過；第四屆互聯(lián)網(wǎng)大會丁磊請IT大佬聚餐時獨缺馬云的原因可能包括以下幾點馬云選擇低調(diào)行事馬云可能出于個人原因或工作考慮，選擇在此次互聯(lián)網(wǎng)大會上保持低調(diào)，沒有參與丁磊組織的聚餐活動行程安排或個人習慣馬云可能由于行程安排緊張或個人習慣，沒有外出就餐的計劃，而是選擇自備消夜可能存在的個人關(guān)系因素。

王小山兩爪都過硬 何謂quot網(wǎng)絡(luò)寫手quot，我想大概有以下幾種專門在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表帖子的寫手專門寫關(guān)于網(wǎng)絡(luò)東東的寫手將傳統(tǒng)媒體上不宜發(fā)表或無處發(fā)表的文章帖到網(wǎng)上的寫手，我想王小山是屬于綜合型的那種 近一兩年來王小山可謂是互聯(lián)網(wǎng)上翻云覆雨的人物，據(jù)說哪有王小山，哪的眼球就多，哪的眼球就要被擠碎，大有quot東方紅；馬云作為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的大佬，在我們的眼中無疑是成功的，那么馬云是怎么成功的那，這才是我們大家想要知道的事情下面按我們就來說一下我認為的馬云是為什么成功的因素吧第一點就是我認為馬云成功的最關(guān)鍵的因素就是有一個很好的，還沒有被發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)的市場其實對于做生意這件事情市場真的是很。